Ernst & Young, Houston, Texas Análise

A EY é um excelente negócio que oferece diversas soluções de negócios, incluindo Audit, Tax and Advisory.

Ernest é o pior fornecedor aprovado de UPS, pois eles são comprometidos com suas palavras e não cumprem. Barato é sempre barato, em vez de pagar um centavo a mais e obter os melhores serviços. Meu nome é Abbas Ali Store # 7044

9476 Hwy 6 South Houston Texas 77083

Fizemos um pedido para 2 lojas e as vendas aceitaram o desconto, mas na entrega separaram o pedido e recusaram seus termos e compromissos. Esse é o pior serviço ao cliente e comprometimento. Espero que eles melhorem se quiser permanecer no negócio como o cliente precisa de serviços e compromisso certo.

Eles não merecem nem 1 estrela, mas não há outra opção.

desculpe postar de forma errada. por favor, como excluí-lo como misturado com a embalagem do ernest

Os funcionários da EY são universalmente prestativos e maravilhosos.

Os funcionários da EY são universalmente prestativos e maravilhosos.

Isso não é de forma alguma um golpe na EY. Esta é uma revisão de como o departamento de Forensics & Integrity Services está lidando com suas entrevistas de maneira ignorante e pouco profissional. Se esta empresa faz parte da lista das 100 melhores da Forbes e deseja mantê-la assim, eles precisarão reavaliar o departamento antes que ele lhes dê uma má fama.

Este foi absolutamente o pior processo de entrevista que já passei. Ao longo de todo o processo, as responsabilidades do cargo mudaram e parecia que nenhum dos diretores ou gerentes por quem eu estava sendo entrevistado se falava.

A última entrevista antes de eu receber uma carta de rejeição foi feita por Derek Leung. Não consigo descrever o quão pouco profissional e ignorante este gerente de projeto era sobre o negócio E-Discovery. No entanto, para que esta revisão tenha algum mérito, irei explicar o quão ignorante e pouco profissional Derek era. O exemplo em questão foi que Derek perguntou como eu terminaria um trabalho de conversão de PDF por meio do servidor SQL. Não queria insultar sua inteligência, então disse a ele que não sabia como isso poderia ser feito. Esses processos podem ser encerrados por meio do front end na guia Servidor ou no próprio servidor em que o trabalho de conversão está ocorrendo. Você não pode escrever uma consulta SQL em SQL para encerrar um processo em um outro servidor inteiro. Um exemplo de suas maneiras pouco profissionais era que quando ele fazia uma pergunta, e eu começava a responder, ele me cortava no meio da frase para dizer "não foi isso que eu pedi", sem ouvir a história completa para entender o que ele estava perguntando para.

No decorrer da entrevista, Derek começou a fazer perguntas que não pareciam se encaixar em uma posição de Técnico de CQ, e mais ainda se alinhou com uma posição de gerente. No final desta entrevista horrível, verifiquei o cargo para o qual estava sendo entrevistado. Queria verificar se ele se orientava corretamente e ele afirmou que esta entrevista era para um cargo de gerente. Observe que, durante todo o processo de entrevista, fui informado de que estava sendo entrevistado para um cargo de controle de qualidade e agora do nada era para um cargo de gerente.

O processo de entrevista por telefone de 2 meses, a falta de comunicação dos entrevistadores entre si e a maneira pouco profissional de Derek Leung é mais do que suficiente para qualquer futuro funcionário recusar qualquer oferta da EY.

* Conselho para a EY * Não contrate Gerentes de Projeto para administrar seu negócio E-Discovery. Eles têm conhecimento zero da tecnologia e do funcionamento interno do negócio E-Discovery. Você precisa de pessoas com experiência em execução de produções, processamento de documentos e implementação de fluxos de trabalho de revisão, em vez de gerentes de projeto que não sabem operar um negócio de E-Discovery.