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PIOR empresa a se juntar à equipe de recrutamento ...
PIOR empresa a se juntar à equipe de recrutamento off-shore dos EUA em Hyderabad.
Sem crescimento de carreira, você estará na mesma posição em que começou, eles nem se importam com o seu desempenho (um escravo é um escravo, quer você atue ou não)
O astuto Chefe de RH trava os candidatos por um processo simples para todos no Recrutamento, A AVALIAÇÃO é feita todos os anos em abril e os incentivos são creditados todos os anos em MARÇO, aqui está o ponto se você conseguir bons incentivos esqueça da AVALIAÇÃO, e até se estiver lá, não é mais do que 10%, mesmo que você seja um executante excepcional ou com desempenho mínimo (sem diferença). A discussão da Avaliação deve ser feita antes de abril e o salário avaliado deve ser creditado a partir de abril mas NUNCA VAI ACONTECER, aqui não será assim explicarei o longo processo para uma pequena equipe de menos de 10 membros da OFFSHORE EUA Equipe de recrutamento, temos que continuar implorando em relação à Avaliação e a discussão será feita no mês de OUT ou NOV e diz que o ORÇAMENTO está fechado se você quiser tirar a avaliação ou sair (claro que as pessoas vão aceitar a avaliação como atraso são dados a partir de abril ou então eles têm que arcar com a perda e ir embora), então as pessoas vão esperar os próximos incentivos que é em março para continuarem trabalhando. Este é um ciclo seguido todos os anos e que faz de tolos a todos.
Existe uma situação em que um candidato enfrentou foi que o RH perguntou se você quer promoção ou avaliação, mas não ambas, estranho, mas verdadeiro.
E essa empresa tem a PIOR Estrutura de INCENTIVOS do mercado, ao aceitar a carta de oferta perguntei ao Gerente de RH nacional Vik ram sobre o incentivo, ele não tem ideia mas diz que temos a melhor estrutura de incentivos, essa é a resposta genérica já que ele é um lambedor de botas na empresa.
Existem tantas estratégias jogadas pelo chefe de RH doméstico, devido às quais eles perderam a maioria dos candidatos genuínos. Mesmo que consigamos a aprovação de 25% da liderança dos EUA, o chefe de RH doméstico alcançará menos de 10%.
Depois de alguns dias, a Gerência decidiu transferir o Recrutamento dos EUA para um gerente de BPO Carlton para vigilância (ele não tem nenhum conhecimento do Processo de Recrutamento dos EUA) e a primeira coisa que ele precisa diariamente de 3-4 Submissões de CLIENTES qualificadas, como diabos está isso mesmo possível, explicamos a ele que temos nosso painel técnico e cada candidato tem que passar pela entrevista e leva tempo, ele não se interessou mais em ouvir o processo e passou a pressionar para Submissões de CLIENTES, todos ignoraram porque é melhor ficar quieto do que discutir com a pessoa que NÃO tem conhecimento sobre o processo. Ele nem conhece as diferenças de fuso horário dos EUA e explica que devemos trabalhar no fuso horário do Pacífico, ou seja, fazer login às 17h IST.
Aprenda o processo e controle a equipe. Ele fala sobre a equipe e a cultura.
Meu conselho para a gerência é que verifique sua própria equipe, você pode encontrar alguém de outra cultura em sua equipe. Apenas de sua cultura estão em sua equipe, por favor, OBSERVE.
O CEO não sabe sobre esse processo, já que seus gerentes inferiores e o chefe de RH doméstico normalmente encobrem as situações a seu favor.
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